Para que se alcance determinado objetivo é necessário um plano sistematizando diversas ações a serem realizadas para que se chegue no local desejado ou se torne quem gostaria de ser, uma alternativa para a realização deste determinado plano é o PDI (Plano de Desenvolvimento Pessoal). Trata-se de um planejamento feito com cada colaborador de uma determinada empresa, onde são discutidas diversas ações em relação ao caminho trilhado para se alcançar metas desejadas.

   O departamento de gestão de pessoas da Physis Jr realiza a cada 3 meses PDI’s com todos os colaboradores, uma maneira de monitorar o desenvolvimento de cada um entre ciclos de avaliações e indicando o caminho para o membro subir cada novo degrau na escala da carreira, tendo em vista manter todos engajados com o crescimento da empresa e com o próprio desenvolvimento profissional e pessoal.

   A gestão de pessoas adapta a análise SWOT ( ou FOFA ) e a análise SMART, para serem feitas virtualmente com todos os  efetivos e os trainees. Tais análises possibilita uma ampla visão do cenário de um determinado membro.

       O nome SWOT é proveniente do acrônimo em inglês, o qual significa:

– Strenghts (Forças): se refere aos pontos positivos de uma determinada pessoa.

– Weaknesses (Fraquezas): se refere aos pontos negativos de uma determinada pessoa.

– Opportunities (Oportunidades): se refere a forças externas que pode influenciar positivamente.

– Threats (Ameaças): se refere a forças externas que pode influenciar negativamente.

      O nome SMART realiza a construção de metas a partir de 5 atributos:

– S (Especifico): se refere a metas especificas que se deseja alcançar.

– M (Mensurável): indica a possibilidade de mensuração.

– A (Atingível): se refere aquilo que é alcançável, ou seja, indica se as metas estão em uma realidade possível.

– R (Relevante): permite entender se as metas são importantes.

– T (Temporal): determinação do tempo para que as metas se cumpram.

    A partir das informações presentes na matriz, que permite se ter um acesso ao quadro esquemático e boa visualização, se tem um verdadeiro resumo da atual situação de cada membro.

   Tais informações é compartilhada com a pessoa avaliada permitindo que se tenha em mãos uma espécie de diagnóstico pessoal, isso irá permitir decisões mais assertivas e a elaboração de um planejamento estratégico para o futuro